百利装备集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，紧密围绕市委市政府“十项行动”，在认真梳理问题清单的基础上，坚持“沉下去”“走出去”相结合，领导班子带头调查研究，切实扑下身子谋实招、求实效，推动集团高质量发展。

沉下去摸问题找对策

　　连日来，集团党委书记、董事长吴杰军带头深入一线，先后到百利电气、天发水电、机电进出口等企业进行调研，“一企一策”推动高质量发展。明确百利电气要切实提高创新能力，强化提质增效，及时调整产品结构布局，夯实双百企业“标签”；天发水电要加强科技、人才、研发力度，主动抓订单、能动抢市场，在抽水蓄能上下真功夫；机电进出口要结合巡视整改，针对管理风险强化制度管控，提升管理水平，做好集团的海外“市场部”。通过调研，切实做到情况在一线了解、谋划在一线深化、工作在一线推动、效果在一线展现。集团已在制定问题清单、任务清单、责任清单的基础上，围绕堵点、难点集中发力，抓好调研成果的转化，努力以大调研促进大发展。

 走出去拓思路促发展

　　领导班子立足推进集团的战略发展，坚持开放调研，近期将主动到中海油、中铁物贸、中车永济等央企单位，重庆机电控股、京城机电控股等外省市同行业单位，以及泰达控股、轨道交通、渤化集团等本市国企单位开展学习走访，面对面对接需求，寻求合作交流契合点，进一步在学习中拓宽眼界，在比对中查找差距，在交流中寻求合作，努力在调研交流中解放思想、转变观念，充实完善集团“十四五”规划，明确新的产业发展定位，切实在高质量发展中展示百利之为。